En mi vida profesional, he trabajado y trabajo para las más variadas entidades y empresas, desde las PYME a las multinacionales, de colegios a universidades Cada una presenta un reto particular, con sus propios problemas y soluciones, intrasladables a otros escenarios. Soluciones factbiles para las PYMEs serían inaplicables en la gran empresa y viceversa, las problemáticas de las entidades educativas, son intrasladables a otras entidades Esto conlleva a que cada entidad merezca su propio análisis y solución
La pequeña y mediana empresa en Argentina es un generador de experiencia invaluable. He atendido y atiendo actualmente varias PYMEs que me dan la gimnasia administrativa de un manejo rápido y eficaz con pocos recursos. La necesidad de soluciones eficientes y económicas fuerzan el ingenio que se pierde cuando los recursos sobredimensionados ocultan las falencias.
El trabajo como consultor en multinacionales me ha permitido experimentar el funcionamiento de redes y servicios de nivel mundial, adquiriendo experiencia invaluable para su aplicación a diferentes escalas La necesidad de pasar las fronteras territoriales para el otorgamiento de servicios, el trabajo en equipo, los diferentes usos horarios, idiomas, etc. implican complicaciones adicionales al mero número de clientes que deben ser consideradas desde el mismo momento del planeamiento Trabajando para este tipo de empresas y organismos, tuve ocasión de visitar diferentes partes del globo, Amércia, Europa y Asia, cada uno presentando diferentes retos a los que tuvimos que hacer frente y superar para lograr la consecución de las tareas.
Los pilares de la continuidad del negocio más alla de la eficiencia
El éxito de una implementación y del continuo trabajo con la organización, se basan en la confianza mutua y obviamente en los resultados. Esta confianza, afianzada por la experiencia y desarrollo de trabajos anteriores, es reforzada por el éxito del día a día. Mi cartera de clientes y los sucesivos trabajos que para ello realicé y realizo, constituyen mi garantía de trabajo.
Dado el nivel se sensibilidad de la información con que se trabaja, se realizan acuerdos de diferentes grados de confidencialidad con los clientes, de forma de garantizarles que la infraestructura o estrategias montadas no serán reveladas a terceras partes..
El soporte post implementación y muchas veces la transferencia de conocimientos, constituyen el eslabón final de la tarea, donde se traslada al departamento de sistemas de la organización, el cúmulo de herramientas y conocimientos para que ellos puedan mantener y dar soporte a la infraestructura o servicio montado. Cuando se lo requiere, se realizan contratos continuos de soporte y consultoría IT.
Debido a la firma de diferentes acuerdos de confidencialidad, no me es posible indicar una lista completa de clientes, sin embargo, se indican aqui algunos con los cuales no existe acuerdo de confidencialidad o bien los acuerdo permiten la referencia.